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降本增效 优化管理|大自然药业2025半年度会议顺利召开
日期:2025-07-28 04:26:13
7月20日—22日,大自然药业2025半年度会议在集团总部江西吉安召开,包括营销会议和工厂经营会议二大主题,会议历时三日。
一、营销会议
7月20日,董事长赖刚、CEO刘宝昌、常务副总胡亚军、CFO杨琳、与云南正年轻药业、四川百年丹医药科技、品牌事业部、商控事业部、诊疗事业部、特色饮片事业部、市场部、营销管理部的代表齐聚一堂,共同回顾2025年上半年营销工作成效与不足,部署下半年工作规划,为推动年度营销工作擘画具体路径。
会上董事长赖刚总结上半年两大成果:1、核心产品"百年丹固本延龄丸"逆势增长,展现出作为未来战略大单品的巨大潜力;2、品牌策略成功从"粉剂"转向聚焦"固本延龄丸",方向正确且需深化。
面对经济下行压力,他提出三大破局策略:聚焦核心资源(打造产品矩阵、深化渠道合作、优化团队效能)、刚性降本同时要投入的精准投入、筑牢风控底线(强化市场/财务/法务风险防控及安全生产管理),唯有"聚焦、降本、风控"策略,方能把握逆势增长机遇。
董事长赖刚发言
CEO刘宝昌在报告中指出,"百年丹固本延龄丸"已实现行业地位与终端动销突破,标志企业从"产品驱动"向"品牌与模式双驱动"转型迈出里程碑式一步。针对经济下行等压力,他提出下半年三大任务:深化会员营销(构建私域流量)、强化品牌建设与消费者管理、推进内部管理标准化。
CEO刘宝昌发言
品牌事业部总经理武本义提出具体工作要求:优化流程管理、细化区域存销管控、完善退换货机制、加强缺货响应,从而提升运营效率。同时通过广告精准投放和团队结构调整降低综合成本。
品牌事业部总经理武本义汇报
营销各事业部负责人汇报
各学术副总监汇报
随后,云南正年轻药业雷勇、四川分公司陈刚、诊疗事业部负责人王继男、特色饮片事业部负责人王小清、市场部负责人李胜塔、各大区总监及各学术副总监分别进行工作汇报。CEO刘宝昌听取汇报并逐一点评,要求各负责人以高效执行力推动各项工作落地。
二、工厂经营会议
7月22日,工厂经营会上,财务总监及生产、质量、技术研发、医贸销售等各部门的副总,针对各自分管领域,围绕年度核心任务,系统复盘了上半年工作情况,深入剖析问题围绕降本增效,提出方案并落实。
生产部副总邓晓军分享了如何合理调配人力和设备资源,在确保产品质量的基础上,实现了产量的稳步增长。
生产部副总邓晓军汇报 质量部副总眭荣春汇报
质量部副总眭荣春总结了上半年产品质量情况,并介绍下半年提升产品质量的计划。他强调,只有不断提升产品质量,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。采供部、生产部与质量部紧密协作,严格把控物料采购各环节,确保品质卓越,并积极争取更有利价格,切实降低运营成本。
董事长赖刚在认真听取各方汇报后再次强调指出,面对复杂多变的外部环境和市场挑战,唯有"聚焦、降本、风控",方能把握逆势增长机遇。
此次大会的成功召开,进一步凝聚了团队的共识,清晰界定了下半年的发展方向以及具体的实施策略。大自然药业全体成员将锚定目标,凝心聚力,全力以赴落实“聚焦核心、降本增效、严控风险”策略,致力打造中老年健康领导品牌的,为达成年度目标与长远发展不懈奋斗。
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